Value Creation Check
Wie wirksam sind die Werthebel Ihres Unternehmens?
Wertpotenziale erkennen. Prioritäten setzen. Wert realisieren. In rund 15 Minuten erhalten Sie Ihren individuellen Ergebnisbericht.
Warum Werthebel
Strategie beschreibt das Ziel. Wert entsteht in der Umsetzung.
Eine gute Strategie beschreibt, wohin sich ein Unternehmen entwickeln soll. Wert entsteht jedoch erst, wenn daraus messbare Ergebnisse werden: profitables Wachstum, höhere Margen, mehr Cashflow, bessere Kapitalrenditen und ein robusteres Geschäftsmodell.
Die Werthebel schaffen die Verbindung zwischen strategischer Ambition und operativer Realität. Sie machen sichtbar, wo wirtschaftliches Potenzial besteht, wodurch seine Realisierung begrenzt wird und welche Maßnahmen den größten Beitrag zum Unternehmenswert erwarten lassen.
Der Fragebogen übersetzt diese Logik in eine strukturierte Standortbestimmung aus Maturity, Value Potential und Execution Readiness und schafft damit die Grundlage für eine fokussierte Value-Creation-Agenda.
Sechs Werthebel · ein System
Steuerung
Wie gut wird das Unternehmen gesteuert?
Geschwindigkeit, Transparenz, Risikoreduktion
Wirtschaftlichkeit
Wie wird profitables Wachstum erzeugt?
Umsatz, Marge, Kundenwert
Operationalisierung
Wie effizient wird Leistung erbracht?
EBITDA, Cash, Kapitalbindung
Strategie
Wo soll künftig Wert entstehen?
Wachstum, Portfolioqualität, Multiple
Finanzen
Wie wird Kapital gesteuert und geschützt?
Cashflow, ROCE, Verschuldung, Risiko
Digitales / Tech
Wie wird das Geschäftsmodell datenbasiert skaliert?
Produktivität, Geschwindigkeit, Skalierbarkeit
In jeden Hebel ist ein Leadership-Check integriert – er zeigt, wie viel des Potenzials tatsächlich umgesetzt werden kann.
Ehrlich einschätzen
36 kurze Fragen auf einer Skala von 1 bis 5 – mit konkreten Beschreibungen je Stufe.
Ergebnis verstehen
Netzdiagramm, Reifegrad je Hebel, maximales Wertpotenzial und Ihre Top-Prioritäten.
Wert realisieren
PDF-Bericht für Ihr Führungsteam – und auf Wunsch ein unverbindliches Gespräch mit DHM.
Bereit für Ihre Standortbestimmung?
Beantworten Sie die Fragen immer im Sinne der wirtschaftlichen Wirksamkeit Ihres Unternehmens.